Клуб
Контакты
Партнеры
Витрина стартапов
Мероприятия
Новости
RU
|
ENG
ВСТУПИТЬ В КЛУБ
ВОЙТИ
НАЙТИ
RU
|
ENG
ВОЙТИ
Клуб
Контакты
Партнеры
Витрина стартапов
Мероприятия
Новости
ВСТУПИТЬ В КЛУБ
Войти на сайт
Логин*
Пароль*
Войти
Сбросить пароль
Войти через соц. сети
Восстановление пароля
E-mail*
Получить пароль
#3D
#AR
#covidtech
#GPS
#HoReCa
#LegalTech
#LoRaWAN
#LPWAN
#NLP
#видеоаналитика
#голосовой_помощник
#картографический_сервис
#каршеринг
#распознавание_речи
#услуги
#ЦОД
#умная_квартира
#удаленный_доступ
#торговля
#телеком
#склад
Главная
Мероприятия
14.07_Заседание Комитета по Профессиональному развитию
14 июля 2026
14.07_Заседание Комитета по Профессиональному развитию
Уважаемые коллеги и друзья!
Приглашаем
14.07 в 19:00
на Заседание Комитета по Профессиональному развитию в формате воркшопа.
Тема мероприятия: «Декомпозиция задач как способ управления неопределённостью»
Спикер: Иван Зверев
, международный эксперт по системному проектному и продуктовому подходам
Качество и предсказуемость работы IT-команды во многом определяются ещё до того, как задача попадает в разработку.
Если на вход команды поступают крупные, недекомпозированные и недостаточно проработанные задачи, участникам сложно оценить их объём, сложность, риски и зависимости. В результате увеличивается вероятность задержек, возвратов, конфликтов ожиданий и неудачной поставки.
При этом сама по себе выбранная методология проблему не решает. Можно использовать Waterfall, Scrum, Kanban-метод или собственный гибридный процесс, но если задача изначально сформулирована и декомпозирована некачественно, команда всё равно столкнётся с высокой неопределённостью.
На воркшопе разберём:
- как превращать крупные и неясные задачи в понятные, проверяемые и управляемые элементы работы, с которыми команда может уверенно двигаться к результату.
Обсудим:
• почему крупные задачи создают иллюзию понятности, но скрывают риски и зависимости;
• как определить, что задачу действительно необходимо декомпозировать;
• по каким принципам разделять работу на управляемые части;
• как учитывать ценность, последовательность, зависимости и неопределённость;
• какие ошибки чаще всего допускают при декомпозиции;
• как использовать декомпозицию для повышения предсказуемости поставки.
Формат воркшопа
— 20% теории и 80% практики. Участники будут работать с учебными кейсами, проводить декомпозицию задач и разбирать получившиеся решения.
Воркшоп неоднократно проводился для команд Банка России и получил высокую оценку участников в 2025 и 2026 годах.
Для кого:
• IT-директора и руководители технологических подразделений;
• руководители проектов и продуктов;
• руководители проектных офисов и центров компетенций;
• системные и бизнес-аналитики;
• тимлиды, разработчики, тестировщики и другие участники IT-команд;
• Agile-коучи, Scrum-мастера и специалисты по улучшению процессов;
• команды, которым важно повысить управляемость и предсказуемость разработки.
Обращаем ваше внимание, что КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО.
Особая просьба: регистрироваться через сайт как АВТОРИЗОВАННЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ, а также по возможности сообщать о регистрации на почту Клуба или в личные сообщения.
Время проведения: 19:00-22:00.
Место проведения:
Галерная улица, 15 Конференц-зал Резиденция Дашковой - Зал «Голландия».
По любым вопросам обращайтесь в Управляющий офис Клуба:
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Екатерина Шубодерова
Регистрация завершена!
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Зарегистрироваться на мероприятие
ФИО*
Должность*
Компания*
Телефон*
Корпоративная почта*
Даю согласие на
обработку персональных данных
Отправить