Вступить в Клуб Войти
Введите логин
Введите пароль
напомнить пароль

Как достичь крупные материальные цели на текущем уровне доходов?

10.04.2013

Мероприятие началось с приветственного слова Сергея Горшенина -  члена Правления “Spb CIO Club”, начальника управления информационных технологий и телекоммуникаций ОАО «Светлана». Он представил тему заседания и рассказал о последних новостях клуба: 25 апреля пройдет Традиционное заседание, на котором с докладами выступят компании-партнёры:Диалог ИТ и Canon; 16 апреля состоится конференция "Конференция Quality of Information Systems"с 22 по 25 апреляпройдут мастер-классы Максима Белоусова - "Руководство для CIO или как стать успешным ИТ-директором".

На заседании "Без Галстуков" были рассмотрены актуальные вопросы, связанные с финансовыми рисками и путями их решения. 


Роман Аргашоков, директор и совладелец «Центра Финансовой Культуры» и «Центра продюссирования тренеров»

В первой части заседания выступил Роман Аргашоков, директор и совладелец «Центра Финансовой Культуры» и «Центра продюссирования тренеров». В начале выступления Роман обозначил круг актуальных финансовых проблем ИТ-директорови задал вопрос: «Есть ли люди в этой аудитории, которые довольны своей финансовой системой?». Роман считает: «Результаты являются следствием действий, действия - следствие мышления. Если не устраивают результаты, нужно в первую очередь менять мышление. Единственный способ - обучение в разных формах». Спикер рассмотрел множество «живых» примеров, следуя которым можно достичь финансового благополучия. Так, если измерять покупки в стоимостном выражении часа жизни, расходы начинают превращаться в объем отрабатываемых часов. «Существует полный цикл управления финансами, и это всего 10 шагов», - отметил Роман:

1.     Определите свои мечты,

2.     конкретизируйте их до целей,

3.     сделайте диагностику финансовой ситуации,

4.     максимизируйте скорость достижения целей,

5.     обеспечьте себе финансовую защиту,

6.     рассчитайте личный финансовый план,

7.     выберите способ увеличения доходов и реализуйте его,

8.     подберите инструменты преумножения накоплений,

9.     замените психологические установки на конструктивные и

10.  повышайте личную эффективность!

После подведения итогов Роман дал небольшое задание: написать три материальные цели и расходы, которые их сопровождают, затем соотнести расходы со своими доходами, тем самым получив ответ, насколько эти цели реализуемы и есть ли необходимость повышать свой доход.

Во второй части заседания Сергей Горшенин вместе с участниками делились друг с другом методами ведения своего личного бюджета или бюджета семьи. Сергей рассказал о структурировании расходов с помощью конфигурации 1С предназначенной для этой цели. Толчком отслеживания расходов в основном служат долги, кредиты или ипотеки. Ширандо Иван, специалист 1С «Балтпромкомплект», нарисовал простейшую таблицу расходов, в которой понедельно разбил свои финансы, таким образом, он ограничил свои расходы и решил вопрос неожиданных растрат. Остальные участники поделились на тех, кто, как и Сергей использует свои программы или таблицы Excel модифицированные под собственную систему учета финансов, а кто-то использует другие разработки на подобии 1C:Деньги. Часть присутствующих из числа тех кто не использует средства автоматизации для ведения домашнего бюджета рассказали о причинах, по которым они этого не делают.

Чем выше доход, тем больше растраты, но, так или иначе, путем правильного планирования расходов можно во многом максимизировать финансовый поток и достичь желаемых целей.

Все участники настолько были увлечены дискуссией на тему бюджета, что не заметили, как время заседания подошло к концу. Оказалось, что практически все ИТ-директора так или иначе ведут семейный бюджет, при этом методы ведения очень разнообразны, а финансовые инструменты во многом схожи. Тема заседания нашла хороший отклик и была близка каждому участнику.

Отзывы:

***

Все было очень интересно.
Вообще БГ практически всегда очень интересны. Всегда что-то новое, другие взгляды,
идеи. И те кто приходят - совсем другие (в смысле проявлений характера и суждений).

Гриневич Дмитрий. "Тринити"

***

Очень интересное мероприятие было. 
Я даже скажу больше, Роман действительно может переворачивать устои человека.
 
Оценка мероприятия 6 из 5 

Кудряшов Владимир, 1С БИТ Северо-Западный филиал

***

Было интересно и необычно.
Побольше таких мероприятий - совсем отвлеченных от ИТ ))

Клещенок Сергей, Северная компания

***

Мероприятие  понравилось.  Простой способ донести структурированно уже
имеющуюся информацию. Спасибо Роману.

Сможенков Станислав, ОАО ВНИИРА (ОАО Концерн ПВО Алмаз-Антей)

О клубе:



Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров предприятий Северо-Западного региона “SPb CIO Club” основан в октябре 2004 года. Участниками клуба являются более 300 руководителей ИТ-служб известных предприятий города. Приглашаем всех заинтересованных профессионалов вступить в клуб и принять в его работе активное участие. Деятельность клуба поддерживается Партнерами, которыми являются компании Microsoft, 1С:Северо-Запад, APC by Schneider Electric, Вымпелком, Юлмарт, Диалог ИТ, Symantec, Canon, Helios IT, Stack Data Network, Техносерв, Тринити, Лаборатория Касперского, Элком, Северен-Телеком, АйТи, Астрософт, ЗАО «РАМЭК-ВС», Event-House.

Контактыwww.spbcioclub.ru

Другие публикации